2023-04-30
2ème Forum de haut niveau sur l’investissement en Éthiopie
Le 27 avril 2023, le 2ème Forum de haut niveau sur l’investissement en Éthiopie, organisé par la Commission éthiopienne de l’investissement et co-organisé par le groupe Huajian, s’est tenu à l’hôtel Grand Skylight à Addis-Abeba, la capitale de l’Éthiopie. Sur le thème « Investir et se développer en Éthiopie: un paradis d'opportunités d'investissement », le forum a discuté des opportunités d’investissement et des programmes de réforme des politiques en Éthiopie, et a exploré les possibilités de coopération entre le B2B et le B2G. Plus de 500 représentants d’agences mondiales de promotion des investissements, de sociétés multinationales et de partenaires de développement ont assisté à l’événement.
M. ZHANG Huarong, Président de Huajian International
Le forum a été ouvert sous la présidence du Premier ministre de l’Éthiopie, et M. ZHANG Huarong, membre du comité national de la Conférence consultative politique du peuple chinois (CCPPC), membre du Comité permanent de la Fédération de l’industrie et du commerce, vice-président de l’Association d’amitié Chine-Afrique, président exécutif de la Chambre de commerce non gouvernementale Chine-Afrique, ambassadeur de bonne volonté de l’ONUDI et président du groupe Huajian, a été invité à y assister et à partager l’histoire du développement de Huajian, ses efforts dans les entreprises de bien-être public et la vision de son développement en Éthiopie.
L’on trouvera ci-après le texte original du discours de M. ZHANG Huarong:
C’est un grand plaisir de participer au Forum éthiopien sur l’investissement et le développement, et la réunion d’aujourd’hui est très importante, et c’est un grand plaisir d’en discuter avec des entrepreneurs qui souhaitent investir en Éthiopie et des responsables éthiopiens. Le groupe Huajian investit en Éthiopie depuis 12 ans, et j’aimerais partager avec vous trois histoires:
La première histoire à raconter est l’histoire de la croissance de Huajian en Chine.
La deuxième histoire est l’histoire de l’investissement de Huajian en Éthiopie pendant plus de 10 ans.
La troisième histoire est la nouvelle histoire que Huajian va créer en Éthiopie dans les 20 à 30 prochaines années.
J’ai commencé à fabriquer des chaussures en 1983 et je fabrique des chaussures en Chine depuis 40 ans et j’ai été témoin de la croissance de la Chine. Je suis arrivé en Éthiopie en 2012 et j’ai été témoin du développement de l’Éthiopie pendant plus d’une décennie. À quoi ressemblera le développement de l’Éthiopie dans les 20 à 30 prochaines années ? C’est une question dont nous devons discuter à l’échelle mondiale, en Afrique, en Éthiopie et au niveau des entrepreneurs.
En 1984, j’ai acheté 3 machines à coudre, embauché 8 personnes et commencé à ouvrir une usine de chaussures dans la province du Jiangxi, en Chine. À cette époque, la Chine était un pays très pauvre, et après la création de la zone économique spéciale dans le cadre de la réforme et de l’ouverture de la Chine, de nombreuses entreprises chinoises se sont développées dans le sud de la Chine, je suis donc venu à Dongguan en 1996 pour développer, à cette époque, mon usine de Dongguan comptait 16 000 employés à son apogée, et les revenus d’exportation atteignaient 800 millions de dollars américains, principalement liés aux commandes d’exportation vers les États-Unis.
Après le succès de la réforme et de l’ouverture des zones économiques spéciales de la Chine, beaucoup de nos industries se sont déplacées vers les zones intérieures de la Chine, tout comme les entreprises d’Addis-Abeba, lorsque de nombreuses entreprises d’Addis-Abeba se sont développées avec succès, de nombreuses industries iront également dans d’autres États d’Éthiopie. En 2020, j’employais 17 000 personnes à Ganzhou, dont 400 personnes handicapées, ce qui en fait l’entreprise ayant les plus grandes recettes d’exportation et le plus grand nombre d’employés à Ganzhou, dans la province du Jiangsu, en Chine.
En octobre 2011, l’ancien Premier ministre éthiopien Meles Zenawi s’est rendu en Chine pour attirer des investissements, il a invité Huajian à investir en Éthiopie, et en 2012, nous avons signé un contrat en Éthiopie. À l’époque, les politiques du gouvernement éthiopien pour attirer les investissements étrangers étaient les mêmes qu’aujourd’hui: une grande priorité était accordée à l’investissement étranger.
En janvier 2012, l’ancien vice-premier ministre de l’Éthiopie, Hailemariam, et notre vice-ministre du Commerce ont organisé une cérémonie d’inauguration pour l’ouverture de notre usine, ce qui est très intéressant. À cette époque, nous avons apporté la civilisation industrielle de la fabrication chinoise en Éthiopie de manière équilibrée, avec les États-Unis comme destination d’exportation, et nous nous sommes engagés à OEM pour les marques américaines bien connues. À cette époque, plus de 300 entrepreneurs ont visité l’usine de Huajian, et ils ne croyaient même pas que l’Éthiopie pouvait produire des produits pour des marques haut de gamme aux États-Unis sur une base OEM. À l’époque, de nombreux dirigeants éthiopiens et africains étaient très enthousiastes et heureux de le voir, et j’ai dit à tous les chefs de gouvernement de l’époque: « Les Africains, y compris les Éthiopiens, sont aussi bons que les Asiatiques et les Européens, tant qu’il y a des politiques stables, une bonne formation et une bonne culture d’entreprise, les Africains, y compris les Éthiopiens, sont très bons et peuvent créer une grande valeur, et Huajian en a été témoin par des actions pratiques ». La productivité de Huajian à Dukang a atteint 80% de celle d’usines similaires en Chine, et la plus grande ressource de l’Éthiopie n’est pas seulement les ressources minérales, mais aussi d’excellentes ressources humaines jeunes, qui feront de l’Éthiopie une puissance manufacturière en Afrique et dans le monde à l’avenir.
En 2015, Huajian a investi dans le parc industriel léger de l’Éthiopie, nous avons employé 8 000 travailleurs, dont 30 personnes handicapées, et gagné 180 millions de dollars américains d’exportations, ce qui représente 67 % des exportations totales de chaussures de l’Éthiopie. À l’époque, notre investissement n’était pas seulement lié à la fabrication de chaussures, mais nous avons également investi dans les produits chimiques, les moules, les emballages et la chaîne écologique de la chaussure en Éthiopie, et j’ai senti que j’avais fait quelque chose de très significatif.
Il ne m’a fallu que trois mois entre le moment où j’ai décidé d’investir et celui où j’ai construit une usine de 500 personnes et où je l’ai mise en production, et beaucoup de gens n’arrivent pas à y croire, et c’est ce qu’on appelle la « vitesse huajian ». La chose la plus importante est que le gouvernement éthiopien et le bureau du Premier ministre attachent une grande importance à l’investissement étranger, ainsi que le soutien fourni par le gouvernement éthiopien et le bureau du Premier ministre en termes de logistique et de transport, nous devons donc avoir confiance dans le développement futur du gouvernement éthiopien et des entreprises en Éthiopie, tant que les entreprises en ont besoin, le gouvernement doit fournir les services nécessaires et les objectifs escomptés seront atteints.
C’est la production de nos employés en Ethiopie, à cette époque, nous avons non seulement fabriqué des chaussures pour femmes, mais aussi des chaussures vulcanisées, des chaussures moulées par injection; Avec jusqu’à 12 000 employés la plupart du temps, nous sommes une entreprise prospère à investir en Éthiopie.
En 2015, en réponse à la demande du gouvernement, le groupe Huajian a investi dans le deuxième grand projet, avec un montant d’investissement de 2 milliards de dollars américains, et nous prévoyons d’embaucher 30 000 à 50 000 travailleurs. Ce projet a déjà commencé à être construit, et nous avons beaucoup souffert au cours des trois dernières années en raison de divers facteurs tels que l’épidémie. Ce projet a été planifié, et cette ville de l’industrie légère disposera à l’avenir d’un nouveau parc énergétique, d’un parc chimique, d’un parc de vêtements et de chaussures.
Actuellement, nous continuons à investir dans diverses constructions, en investissant dans des sous-stations, des stations d’épuration des eaux usées, des installations industrielles, des résidences pour le personnel, des hôtels, l’hôpital de Huajian, l’école de l’industrie légère de Huajian, des villas d’experts, la Grande Muraille de Chine et d’autres services de soutien du parc, il s’agit d’un parc industriel bien établi, situé dans la ville d’Addis-Abeba. Nous espérons en faire le parc industriel le plus efficace et le plus civilisé d’Ethiopie et même d’Afrique. Aujourd’hui, il y a 20 entreprises dans ce parc industriel, avec près de 3 000 travailleurs. Huajian n’a pas seulement investi dans l’Ethiopie, mais aussi dans les sentiments, et j’aimerais égalment partager ma vie personnelle avec vous.investi en Ethiopie, mais a aussi forgé des amitiés, et j’aimerais également partager avec vous ma vie personnelle.
En 2017, j’ai déjà parcouru 470 000 kilomètres dans 13 pays, dont 34 allers-retours entre l’Éthiopie et la Chine, et 630 heures de vol par an, je pense que c’est une chose très intéressante. En 2017, j’avais 59 ans, et je prends aussi des somnifères pour dormir tous les jours car j’ai besoin d’utiliser des somnifères pour ajuster mon sommeil à cause du long vol, et tout le monde n’arrive pas à y croire. Je pense qu’il est très utile d’être en mesure d’aider davantage de pauvres à travailler en Éthiopie, et je pense qu’il est plus important que d’investir et de gagner de l’argent dans le processus d’aider les autres, afin que davantage de pauvres aient le droit de travailler et de vivre heureux, ce qui est l’objectif que le gouvernement éthiopien et moi-même voulons poursuivre ensemble.
Les Nations Unies sont très favorables au développement industriel de l’Éthiopie et sont également très favorables à Huajian, et j’ai également été nommé « Ambassadeur de bonne volonté de l’ONUDI pour le développement industriel en Afrique », ce qui est un honneur et une responsabilité pour moi.
Nous avons fait beaucoup d’initiatives d’aide sociale, c’est une maison de soins infirmiers, et nous lui fournissons de la nourriture depuis de nombreuses années. En Éthiopie, nous avons fait don de plus de 10 millions de dollars pour construire des routes, des systèmes d’approvisionnement en eau, des ponts, des maisons de retraite et du matériel de prévention des épidémies, dont nous faisons rarement la publicité. Bien sûr, nous avons besoin de plus d’entreprises pour se soucier du développement des services publics en Éthiopie, et ce n’est pas seulement une question d’argent, mais un moyen de montrer de l’amour et de rendre notre société plus unie et civilisée.
C’est une photo de moi assistant à un mariage de nos employés, c’est une photo de moi en train de dîner avec nos employés éthiopiens, nous mangeons et nous nous entraînons avec des employés éthiopiens. De nos jours, de nombreuses entreprises éthiopiennes ont des employés de Huajian, qui sont bien payés et parlent chinois. Il y a plus de 500 cadres formés en Chine, et ils sont amenés à courir le matin, à apprendre la gestion technique le jour et à apprendre le chinois le soir; c’est aussi une pression que le bureau du Premier ministre éthiopien m’a fait l’honneur de « parrain de l’industrie ».
Le Premier ministre Abiy est très préoccupé et soutient notre parc industriel de Huajian. Lorsque le Premier ministre Abiy a visité l’usine Huajian, il m’a serré la main et m’a dit que je devais bien me développer en Éthiopie, faire du bon travail dans l’entreprise et créer plus d’emplois en Ethiopie.
En mars 2000, alors que l’épidémie mondiale était tendue, nous avons fait don d’un grand nombre de masques et de matériel anti-épidémique à 8 pays africains (dont l’Ethiopie), pour une valeur totale de près de 11,8 millions de dollars américains. C'est une photo commémorative prise pour le Premier ministre Abiy lors de la réception de nos dons. À ce moment-là, alors que nous étions le plus stressés et que nous avions le plus besoin de nous face à l’épidémie, nous avons envoyé les fournitures à Addis-Abeba par l’intermédiaire d’Ethiopian Airlines.
Huajian a remporté un grand prix en Ethiopie, et c’est le président qui nous a personnellement remis le « Prix spécial de la contribution à la lutte contre la corruption ».
Lorsque vous investissez en Éthiopie, vous rencontrerez des problèmes linguistiques, des problèmes culturels et des problèmes juridiques et réglementaires, mais ces problèmes doivent être correctement résolus après plus de compréhension et d’interaction. La conférence d’aujourd’hui est une très bonne opportunité, nous espérons que les représentants du gouvernement éthiopien pourront dispenser une formation politique et juridique ainsi qu’une formation professionnelle, et nous espérons également que davantage d’entreprises à capitaux étrangers en apprendront davantage sur les lois et réglementations locales. Toutes les parties devraient être plus compréhensives, moins se plaindre et s’adapter davantage à leur environnement. Je pense que la chose la plus importante pour l’internationalisation des entreprises est que la gestion interne soit également internationalisée, et à cet égard, Huajian doit également se revoir et continuer à progresser, à améliorer l’environnement et la vie, et à stabiliser les employés étrangers. Dans le même temps, nous espérons que le gouvernement éthiopien fera preuve de plus d’attention et de soutien envers nos employés expatriés car ils ont quitté leur ville natale pour vivre en Éthiopie.
M. ZHANG Huarong a fait des suggestions pour le développement futur de l’Ethiopie
Huajian a trois objectifs en Afrique: premièrement, créer 100 000 emplois dans les pays les plus pauvres du monde, deuxièmement, produire les produits les plus populaires au monde, et troisièmement, s’efforcer d’être l’entreprise la plus respectée au monde.
Ayant insisté pour investir en Ethiopie pendant plus de dix ans, nous avons toujours adhéré à 6 principes: premièrement, respecter les lois et réglementations locales du pays d’accueil; Deuxièmement, exploiter l’entreprise conformément à la loi; troisièmement, interdit de participer à la politique locale; Quatrièmement, résolument mettre fin à la corruption; Cinquièmement, interdit de procéder à des opérations illégales de blanchiment d’argent et de change; Sixièmement, aider à la croissance des employés.
La direction du développement futur de Huajian: éclairer l’Ethiopie, alimenter l’Ethiopie, faire de l’Ethiopie une Ethiopie technologique et une Ethiopie verte. Je pense que l’Éthiopie peut non seulement créer un grand nombre d’emplois dans la fabrication de vêtements, de chaussures et de chapeaux et de cuir, mais compte tenu du fait que l’Éthiopie possède des ressources naturelles en minerais, que l’Éthiopie dispose de ressources naturelles en eau et de ressources de main-d’œuvre industrieuse excellentes et abondantes, le gouvernement éthiopien peut utiliser ces ressources pour se transformer en une puissance manufacturière.
Nous espérons également que le gouvernement éthiopien attachera une grande importance à la résolution de l’équilibre global entre l’emploi, les recettes d’exportation et les devises, afin que davantage d’entreprises légales et conformes puissent bénéficier de ces bons services et du développement commun de l’Éthiopie.
Les dix dernières années ont été appelées phénomène Huajian, et nous avons rassemblé Huajian par hasard. Au cours des dix prochaines années, nous voulons créer un nouveau modèle de Huajian en Éthiopie, notre entreprise doit respecter et aimer le pays éthiopien, aimer les employés. De nombreux employés aiment également leur propre entreprise et leur famille, et c’est mon plus grand souhait de créer un modèle qui crée 10 000 emplois, 100 000 emplois, 1 million d’emplois, 10 millions d’emplois.
De 2023 à 2025, le modèle de Huajian doit être partagé avec l’ensemble de l’Afrique et du monde. J’espère que plus de pauvres pourront réussir dans la vie comme je l’ai fait. Dans les années 70, j’étais un enfant pauvre, et aujourd’hui je suis le président d’une grande entreprise internationale. J’aimerais partager l’expérience de notre croissance au cours des dernières décennies avec nos amis en Éthiopie et dans d’autres pays africains.
Merci!
Plus de 20 entreprises ont signé un protocole d’accord sur la coopération stratégique
L’événement de trois jours comprenait des tables rondes, des promotions d’investissement, des expositions de produits, des forums Web, des visites sur le terrain,etc., et plus de 20 entreprises ont signé un protocole d’accord sur la coopération stratégique.
